>

云顶集团-云顶集团app

♔云顶集团┣www.girLsgoingpLaces.com┫拓展的内容感知技术群,新增内容感知修补、内容感知移动,云顶集团app组成了国内最大的综合网络游戏服务门户,云顶集团是正规的不犯法的,对公司的产品组合进行了最优化。

云顶集团沉睡资本,华英农业

- 编辑:云顶集团 -

云顶集团沉睡资本,华英农业

记者到来时,潜江市上上下下正在筹划6月12日开启的“第六届龙虾节”、“华山模式”座谈会等一系列“虾事”活动。 “华山模式”...

2015年6月2日华英农业发布公告,公司于2015年5月29日收到中国证券监督管理委员会出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》。中国证监会依法对公司提...

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 山东益生种畜禽股份有限公司于2015年06月01...

记者到来时,潜江市上上下下正在筹划6月12日开启的“第六届龙虾节”、“华山模式”座谈会等一系列“虾事”活动。

2015年6月2日华英农业发布公告,公司于2015年5月29日收到中国证券监督管理委员会出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》。中国证监会依法对公司提交的《上市公司非公开发行股票》行政许可申请材料进行了审查,认为该申请材料齐全,符合法定形式,决定对该行政许可申请予以受理。

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

“华山模式”为华山水产食品有限公司所创造,是围绕农产品加工业与现代农业的融合互动,集“土地流转经营、稻虾共作共生、镇企共建社区、市场强势引领、多方合作共赢”等为一体的改革探索,显示出蓬勃活力。“华山模式”的核心内涵,在于运用企业创新“经营”的理念与实践,为综合解决“三农”问题推出了一种路径。华山公司所在的熊口镇,纳入湖北省“四化同步”示范试点乡镇。

公司主营业务是种禽养殖孵化、禽苗销售、商品禽养殖、屠宰加工及其制品的生产与销售、饲料加工。2014年度共实现销售收入18.43亿元,出口创汇2868万美元,分别同比增长4.94%和4.48%,实现利润总额1,257.91万元,成功扭亏为盈。此次获得受理,意味着该发股事宜又前进了一步,通过非公开发行有利于增强公司的资本实力,促进公司全面发展,符合公司的长远规划和发展战略。

山东益生种畜禽股份有限公司于2015年06月01日接到中国证券监督管理委员会出具的《中国证监会行政许可申请受理通知书》。中国证监会依法对公司提交的《上市公司非公开发行股票》行政许可申请材料进行了审查。认为该申请材料齐全,符合法定形式,决定对该行政许可申请予以受理。

湖北省委书记李鸿忠、省长王国生、省委副书记张昌尔分别作出批示,“华山模式”是“四化同步”发展的成功样板,是现代农业的有益探索,值得高度重视和总结推广。

公司本次非公开发行股票事项尚需中国证监会核准,能否获得核准尚存在不确定性。公司将根据中国证监会对该事项的审批进展情况及时履行信息披露义务。敬请广大投资者注意投资风险。

3月28日,农业部副部长于康震在潜江市考察时,赞赏华山公司“稻虾共作”的生态高效模式,促进了资源综合利用和生态环境保护,是循环农业、效益农业的生动实践,是稻田综合种养和现代农业发展的成功典范。

山东益生种畜禽股份有限公司

合作共赢的土地经营模式

2015年06月02日

华山公司成立于2001年,正是原产美洲的“克氏原螯虾”在我国进入人工养殖阶段,小龙虾产业开始走红。以出口外销为导向、并随产业一起逐步壮大的华山公司,十多年来为获得稳定合格的货源,尝试了“公司+基地+农户”、土地托管、“统一养虾,分户种稻”、订单收购等多种方式,合作令多方受益。

为持续打造“中国虾谷”,放大“洼地效应”,潜江市委书记张桂华提出从“繁育、养殖、加工、餐饮、节会、品牌、营销、设施”八个方面强化产业升级。这个思路让“华山”、“莱克”等龙头企业为之一振,对小龙虾的原料生产提出了更高的要求。

华山公司积极谋划稳固可靠的原料基地,2012年6月开始,公司与熊口镇赵脑村农民协商“迁村腾地、整体流转”方案,经多轮次反复征求意见,最终与全村616户农民中的585户达成土地流转协议。公司以666元/亩的价格租赁农户土地经营权,进行大规模连片整治。

公司董事长漆雕良仁不堪回首当初面临的“几难”:“确权难,对每家每户分散的田块一一仔细丈量,确定面积;土地整理难,化零为整、抹平高低,配套道路、电力、涵闸等,企业投入4000多万元;迁坟难,近900座散布在田间房后的坟头,全部迁至20亩划定区域,设立公墓。”

还有“一难”:对于不愿流转土地的31户农户,将每户原先的散碎田块,按等面积相对集中到一个整块;由公司负责复垦平整后再交给农户自由耕种,这样既提高了耕地质量,也利于规模化机械化耕作。

2013年底,终于大功告成。赵脑村流转的1.2万亩土地中,实际耕地面积为7550亩。经过规模化、标准化整治后,耕地面积达到10942亩,新增3390亩。除用作育秧、育虾苗等用地外,“稻虾共作”的面积可达到10602亩。华山公司以40亩左右为标准田方,整理出适合“稻虾共作”的260个生产单元,再向农户发包,期限5年。在优先满足赵脑村138户农户的承包要求后,还吸引了周边农民承包,共发包189个标准单元,其余由华山公司经营。

云顶集团,同样还是那片土地,种养规模化、集约化、标准化变成现实,形成统分结合、协调高效的新型经营体制,农户成为统一经营模式下的二级经营主体。

与此同时,合作社作为服务主体和经营主体也加入进来。赵脑村现有两个合作社:一个叫“服农”农机合作社,由华山公司、村集体与当地拥有农机的农户共同组建,华山公司提供水稻育秧服务但不占股份,农户以农机折价入股,村集体出资入股,主要为承包农户提供种子和农机服务;另一个是“绿途虾稻共作”合作社,由参与经营农户组成,统一采购肥料、农药,并开展技术培训等服务。

两个合作社为所有经营户提供了整治基地、种养标准、供应农资、生产管理、收购产品、产品品牌等“六统一”服务。水稻生产机械化率百分之百,每亩田的生产成本由485元降到360元。此外,通过镇政府牵头,由财政补贴、公司支持、农民自投“三块资金”,强化政策性保险和商业保险,探索建立风险防控机制。

赵脑村书记赵常洪告诉记者,土地整治后“多长出来的”土地,租金归村集体所有,加上经营合作社的部分收入,集体经济实力大大增强。过去“8个村干部有6个外出打工”的现象一去不复返了。

“稻虾共作”的高效种养模式

本文由养殖专栏发布,转载请注明来源:云顶集团沉睡资本,华英农业